Финансовый контроль
В лице IntelCont Вы обретете надежного партнера во всем, что связано с контроллингом. Мы обучаем персонал, консультируем руководство, внедряем на предприятиях бюджетирование, управленческий учет, контроль, анализ и мотивацию.
Если обобщить основные точки зрения отечественных практиков на финансовый контроль, то получатся четыре различных трактовки финансового контроля.
Финансовый контроль (1)– это контроль за активами. Цель финансового контроля –противодействие расхищению активов, их использованию в неподобающих целях, неправомерному уничтожению. Пример финансового контроля - контроль обоснованности скидок покупателю.
Финансовый контроль (2) – это контроль за платежами. Цель финансового контроля – обеспечение соответствия производимых платежей интересам бизнес-единицы. Пример финансового контроля – контроль оплаты за поставку.
Финансовый контроль (3) – это постатейный контроль исполнения бюджетов бизнес-единицы. Цель финансового контроля – выявление причин план-фактных отклонений. Пример финансового контроля – контроль затрат на производство.
Финансовый контроль (4) – это контроль деятельности центров ответственности. Цель финансового контроля – оценка успешности центров ответственности в достижении заданных им сводных финансовых показателей деятельности. Пример финансового контроля – контроль за значением ROI.
Рассмотрим подробнее каждую из этих точек зрения
