Мотивация
В лице IntelCont Вы обретете надежного партнера во всем, что связано с контроллингом. Мы обучаем персонал, консультируем руководство, внедряем на предприятиях бюджетирование, управленческий учет, контроль, анализ и мотивацию.
Мотивация персонала – один из базовых элементов управления компанией. .
Без мотивации «сбоит» работа системы управления в целом. Успех достижения целей бизнеса напрямую связан с мотивацией персонала на эти цели.
Вероятность успеха существенно выше у тех компаний, которые на практике применяют модели мотивации, позволяющие обрести и укрепить конкурентные преимущества.
Применение лучших мотиваций дает работодателю преимущественный доступ к лучшему ресурсу на рынке труда. Лучшие работники, в свою очередь, при лучшей мотивации благоприятно влияют на конкурентные преимущества бизнеса.
Решения по материальной мотивации имеют двойное дно, поскольку применяемая модель мотивации должна обеспечивать выплаты вознаграждения:
1) Достаточные для привлечения с рынка и сохранения работников (есть вероятность их ухода, если мотивация будет ниже в сравнении с мотивациями за схожую работу в других компаниях);
2) Соразмерные возможностям компании (есть вероятность нанесения ущерба бизнесу, если для поддержания необходимого уровня мотивации потребуется устанавливать цены на продукцию выше, чем у конкурентов)
Как построить мотивацию
