Бюджетирование
В лице IntelCont Вы обретете надежного партнера во всем, что связано с контроллингом. Мы обучаем персонал, консультируем руководство, внедряем на предприятиях бюджетирование, управленческий учет, контроль, анализ и мотивацию.
Как известно, область наших профессиональных компетенций – создания систем контроллинга, включая бюджетирование. Реализация проектов по внедрению бюджетирования на предприятиях заказчиков – один из основных источников пополнения наших личных бюджетов.
Очевидно, что мы «кровно» заинтересованы в востребованности идей бюджетирования в России. Тем не менее, мы утверждаем – бюджетирование вредит бизнесу многих российских компаний. Звучит абсурдно? Особенно из уст консультантов по бюджетированию?
Однако, судите сами: только на трети предприятий бюджетирование успешно. Одна половина оставшейся части предприятий применяет бюджетирование без всякой пользы, другая – занимается бюджетированием в ущерб себе…
Болевые точки бюджетирования:
- Бюджетирование не работает на менеджеров, наоборот - менеджеры работают во имя бюджетирования
- Бюджетирование не поощряет оптимизацию затрат, бюджетирование поощряет их экономию
- Бюджетирование не используют в управлении бизнесом, бюджетирование используют для санкционирования платежей